Viele etablierte Unternehmen verlieren den Wettbewerb mit neuen, schnell wachsenden Unternehmen und Start-ups. Die Gründe hierfür sind, bemerkenswerterweise, bekannt - werden jedoch häufig relativiert und ignoriert ("wir machen so weiter, wie bisher..." - more, the same). 

Wenn Sie davon überzeugt sind, dass Alles, was Sie für Ihr Unternehmen entscheiden und umsetzen genau das Richtige ist, weil diese Maßnahmen auch in der Vergangenheit stets erfolgreich waren, sind Sie auf dem besten Weg, den Wettlauf gegen neue, agile und digitale Unternehmen zu verlieren. 
Die Erfolgschance Ihrer Maßnahmen beträgt: 6%*.

Sollten Sie bereit sein, den Wettbewerb aufzunehmen und anzuführen, benötigen Sie Ideen, Methoden und Erfahrungen für eine grundlegende Transformation Ihres Unternehmens, bzw. des aktuellen Geschäftsmodells oder für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.  
Die Erfolgschance der Transformation beträgt: 37%*.

Wie sollten Sie vorgehen? Die Veränderung und Transformation von Unternehmen und Geschäftsmodellen erfordert Methoden, Kenntnisse und Erfahrungen in den Feldern Innovation, Geschäftsmodellentwicklung und Kultur. Ich berate, unterstütze und begleite Sie und Ihr Unternehmen auf diesem Weg sowie bei der Auswahl und Einführung der passenden Technologien für die Digitale Transformation.

* Quelle: The innovator‘s dilemma, Clayton M. Christensen, 2016